Yhteisö- ja tiimivalmennus

Tiimin pysähdystä tarvitaan kun:

  • Monimutkaisuus, ennustamattomuus ja epätietoisuus lisääntyvät 
  • Asioista on erilaisia näkemyksiä tai eripuraa
  • Arvoristiriidat ja välinpitämättömyys lisääntyvät
  • Nähdään väsymisen tai ahdistuksen merkkejä
  • Strategia, byrokratia tai ohjeistukset muuttuvat
  • Tarvitaan rituaalia: käynnistys, juhla, hautajaiset

Pysähdys eli Merkitystyöpaja voi olla yhteisön, tiimin ja johtoryhmän kehittämispäivä, työnohjaus, coaching, retriitti, ei-seminaari ja syväpysähdys jne. 

Otetaan aikaa ja astutaan sivuun. Luodaan tila, jossa on mahdollista pysähtyä ja kohdata sekä hajaantuneet asiat että keskeiset ihmiset aidosti, avoimesti ja autenttisesti. Hyvä kohtaaminen syntyy järjen, tunteen ja kehojen tasolla. 

Merkitystyöpajassa poissaolo vaihtuu läsnäoloon ja jumiutunut ilmapiiri alkaa virrata, mikä vapauttaa luovuuden uuden synnyttämiseen ja siihen sitoutumiseen.

Merkitystyöpajan tuloksia mm:

  • Ihmiset tulevat läsnäoleviksi ja kohtaavat aidosti 
  • Tunteet ja kokemukset tulevat kuulluksi ja puretuksi
  • Syntyy ymmärrys yhteisestä ongelmasta, muutoksesta ja suunnasta 
  • Yksilön ja yhteiselle työlle rakentuu merkitys osana kokonaisuutta
  • Yhteisön ilmapiiri vapautuu ja innovatiivisuudelle syntyy tilaa
  • Ihmisten väliset suhteet  vahvistuvat ja ryhmän luottamus lujittuu
  • Asiat ja haasteet muuttuvat oivalluksiksi, motivaatioksi, hyvinvoiniksi sekä konkreettisiksi teoiksi ja johtamiseksi

Merkitystyöpaja voi olla:

  • Yksittäinen 2-4 tunnin sessio, koko pv tai useamman tapaamisen prosessi. 
  • Vaikuttavuus saattaa lisääntyä kun lähdetään oman organisaation ulkopuolelle, tarvittaessa jopa yön yli internaattiolosuhteisiin.

Merkitystyöpajassa työskennellään

  • Syvällisesti asiat ja ihmiset kohdaten
  • Ohjatusti ja dialogisesti vaihtuvissa pienryhmissä 
  • Kooten, kiteyttäen ja dokumentoiden yhteiseksi isoksi kuvaksi
  • Luovasti tarvittaessa uudenlaisin menetelmin